8月12日，三星機電基層干部學(xué)習交流培訓班正式開(kāi)課，公司全體基層管理干部40多人參加。



為提升基層干部的勝任能力，打造一支重安全、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責、強執行的基層干部隊伍，同時(shí)營(yíng)造全公司的學(xué)習氛圍，公司組織了三星機電基層干部學(xué)習交流培訓班，主要圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、品質(zhì)保障、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的內容，開(kāi)展基層干部每個(gè)月不少于兩個(gè)課時(shí)的學(xué)習培訓。
近幾年，公司正面臨嚴峻的市場(chǎng)形勢，如何在市場(chǎng)大潮中激流勇進(jìn)成為了公司領(lǐng)導首要的研究課題，除了改善經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應對外部環(huán)境，公司也十分重視企業(yè)內部環(huán)境的提升。一個(gè)企業(yè)要想有長(cháng)足的發(fā)展，就必須有人才、技術(shù)、信息、資源等做支撐，其中，人才素質(zhì)的高低，將對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著(zhù)不可估量的作用。

如何培養人才來(lái)迎合全球化，接受高質(zhì)量、高效率的工作系統挑戰，培訓就顯得尤為重要。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，培訓是一種可以提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)戰斗力的高回報投資，同時(shí)也是解決問(wèn)題的有效措施，對于企業(yè)不斷出現的各種問(wèn)題，培訓有時(shí)是最直接，最快速，最經(jīng)濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經(jīng)驗的新人更值得信賴(lài)。從員工角度來(lái)說(shuō)，培訓可以增強就業(yè)能力，增強職業(yè)的穩定性，讓員工更具競爭力，是獲得較高收入的機會(huì )。正因為如此，三星機電基層干部學(xué)習交流培訓班的開(kāi)班，是在公司內外競爭激烈的環(huán)境下所必要的舉措。

在培訓班的第一堂課上，學(xué)員們興致勃勃，氛圍輕松熱烈，首先行政部李顯彰部長(cháng)說(shuō)明了組建此次培訓班的目的和意義，并由人資科科長(cháng)劉思宇宣讀培訓學(xué)習紀律規定，向所有學(xué)員發(fā)放培訓調查問(wèn)卷，然后全體同學(xué)共同推選了劉化敏同學(xué)為第一任班長(cháng)，任期三個(gè)月。相信在劉化敏班長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體學(xué)員定能在今后的學(xué)習培訓中“寄學(xué)于樂(lè )，學(xué)以致用”。

除了有關(guān)公司管理方面的學(xué)習內容，培訓班今后還會(huì )適時(shí)邀請大學(xué)教師講授社會(huì )、生活、工作等方面的知識，也會(huì )安排觀(guān)看生產(chǎn)現場(chǎng)或管理理念方面的短片，以此來(lái)豐富廣大基層干部的培訓需求。